在膩?zhàn)有袠I(yè)的深耕賽道上，廣東愛(ài)因新材料以二十余載的匠心沉淀筑牢根基，從中山這片沃土起步，一步步積蓄著向外拓展的力量。
作為企業(yè)創(chuàng)始人，黎昌鑫同時(shí)擔(dān)任中山市貴州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，始終懷揣著布局全國(guó)的品牌雄心，“出中山，向中國(guó)” 的信念早已深深鐫刻在企業(yè)發(fā)展的基因里。這份雄心不僅是對(duì)商業(yè)版圖的拓展，更承載著以高品質(zhì)產(chǎn)品重塑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、守護(hù)千萬(wàn)家庭健康的夢(mèng)想。
然而，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)駛?cè)氚谉峄?，品牌定位的模糊地帶、市?chǎng)辨識(shí)度的短板制約，逐漸成為橫亙?cè)谧楷斎珖?guó)擴(kuò)張路上的頑固壁壘。
2023 年末，廣東愛(ài)因新材料與萬(wàn)水波戰(zhàn)略咨詢(xún)的戰(zhàn)略合作，開(kāi)啟了一場(chǎng)以“變”求進(jìn)、以“不變”筑基的品牌革命。
萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略賦能與卓瑪團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力形成強(qiáng)大合力， 徹底改寫(xiě)卓瑪品牌的命運(yùn)軌跡，讓一個(gè)區(qū)域品牌蛻變?yōu)槎x行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“兒童級(jí)健康膩?zhàn)觿?chuàng)導(dǎo)者”。
建材行業(yè)的健康賽道早已擁擠不堪，當(dāng)眾多品牌還在 “環(huán)?！薄盁o(wú)醛” 的層面內(nèi)卷時(shí)，萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)以深度調(diào)研破局 —— 通過(guò)與企業(yè)高管的深度訪談捕捉品牌發(fā)展訴求，走訪一線市場(chǎng)傾聽(tīng)經(jīng)銷(xiāo)商的真實(shí)反饋，精準(zhǔn)洞察到行業(yè) “健康概念同質(zhì)化、消費(fèi)者信任度模糊” 的核心痛點(diǎn)。
基于此，團(tuán)隊(duì)為卓瑪找到了更高維的競(jìng)爭(zhēng)邏輯 ——“變的是戰(zhàn)場(chǎng)維度，不變的是健康本質(zhì)”。
健康，是建材行業(yè)永恒的底層邏輯；“更健康”則是萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)為卓瑪錨定的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。通過(guò)升維競(jìng)爭(zhēng)，卓瑪不再與普通健康膩?zhàn)悠叫薪侵?，而是?“更健康” 重構(gòu)品類(lèi)邊界，將品牌從產(chǎn)品功能競(jìng)爭(zhēng)推向心智認(rèn)知的無(wú)人區(qū)。
這一戰(zhàn)略選擇，既堅(jiān)守了健康建材的初心，又以 “更高標(biāo)準(zhǔn)” 實(shí)現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的降維打擊。面對(duì)這一戰(zhàn)略方向，卓瑪團(tuán)隊(duì)各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)，在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成全員共識(shí)，為后續(xù)戰(zhàn)略落地奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，品類(lèi)創(chuàng)新是最高效的破局手段。萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)敏銳捕捉到消費(fèi)者心智中“兒童級(jí)=更健康”的認(rèn)知紅利，果斷將卓瑪定位為“兒童級(jí)健康膩?zhàn)觿?chuàng)導(dǎo)者”，直接切割出全新品類(lèi)賽道，將卓瑪從傳統(tǒng) “環(huán)保膩?zhàn)印?的紅海競(jìng)爭(zhēng)中抽離，定義為全新品類(lèi)的 “創(chuàng)導(dǎo)者”。
為強(qiáng)化定位認(rèn)知，萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)打造創(chuàng)意廣告語(yǔ) “卓瑪膩?zhàn)痈】担焚|(zhì)達(dá)到兒童級(jí)”，以直白有力的表達(dá)完成心智占領(lǐng)。
這句廣告語(yǔ)既突出健康核心屬性，又以“兒童級(jí)”錨定品質(zhì)高度，讓品牌差異化認(rèn)知直抵消費(fèi)者心智，實(shí)現(xiàn)從 “賣(mài)產(chǎn)品” 到 “賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)” 的價(jià)值躍遷。
視覺(jué)是品牌戰(zhàn)略的第一語(yǔ)言。萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)以 “視覺(jué)錘” 戰(zhàn)略打造卓瑪專(zhuān)屬品牌符號(hào)，完成視覺(jué)資產(chǎn)的系統(tǒng)性升級(jí)。
定制 “健康綠” 作為品牌主色，以自然生機(jī)的色彩語(yǔ)言傳遞健康、安全的核心價(jià)值，形成強(qiáng)烈的視覺(jué)記憶點(diǎn)；優(yōu)化品牌 LOGO，融合藏族文化中“卓瑪（度母）”的神圣意象與吉祥精神，賦予品牌文化厚度。
將象征健康穩(wěn)健的 “萬(wàn)字符” 作為品牌超級(jí)符號(hào)，賦予品牌深邃的文化內(nèi)涵，同時(shí)將兒童喜愛(ài)的“小白兔”乖巧而靈動(dòng)的形象設(shè)置在天然植物的圖騰里，傳遞一種溫暖、可愛(ài)、健康、快樂(lè)的視覺(jué)感受，將卓瑪?shù)钠放朴∮浽谙M(fèi)者心智中不斷加深，最終實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所想”的戰(zhàn)略效果。
定位與形象的升級(jí)，最終需要產(chǎn)品力的支撐。萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)推動(dòng)卓瑪打造“守護(hù) 1 號(hào)” 系列爆品，包括凈醛抗裂防堿、凈醛粗底找平、凈醛全效耐水三大單品，形成覆蓋不同場(chǎng)景的產(chǎn)品矩陣。
為強(qiáng)化 “兒童級(jí)” 信任狀，該系列產(chǎn)品通過(guò)兒童安全級(jí)產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品碳足跡認(rèn)證、環(huán)境產(chǎn)品聲明EPD認(rèn)證、中國(guó)綠色建材、法國(guó)A+認(rèn)證等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)，用權(quán)威背書(shū)將 “兒童級(jí)品質(zhì)” 從概念轉(zhuǎn)化為可感知的產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn) “定位 - 產(chǎn)品 - 信任狀” 的閉環(huán)落地。
在萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略賦能與卓瑪團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的雙重驅(qū)動(dòng)下，卓瑪不僅完成了從傳統(tǒng)賽道到 “兒童級(jí)健康膩?zhàn)印?新領(lǐng)域的跨越，更在技術(shù)與品類(lèi)創(chuàng)新上斬獲四項(xiàng)突破性成果：
這些創(chuàng)新成果不僅為卓瑪?shù)钠放谱⑷肓擞埠说讱猓蔀橐I(lǐng)行業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵力量。
在一系列顛覆性變革的背后，卓瑪始終堅(jiān)守著某些不可動(dòng)搖的核心價(jià)值，這種 “不變” 的定力，恰是品牌能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基。
卓瑪?shù)摹安蛔儭?，是?duì)健康底線的堅(jiān)守。萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)將行業(yè)隱形的健康標(biāo)準(zhǔn)顯性化、極致化。通過(guò)產(chǎn)品碳足跡認(rèn)證、環(huán)境產(chǎn)品聲明EPD認(rèn)證、法國(guó)A+認(rèn)證等多項(xiàng)國(guó)際級(jí)背書(shū)，卓瑪將“健康”從營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)升級(jí)為可量化的品牌資產(chǎn)。
無(wú)論戰(zhàn)略如何迭代，卓瑪始終圍繞“家庭健康”展開(kāi)敘事。廣告語(yǔ)“品質(zhì)達(dá)到兒童級(jí)”并非技術(shù)參數(shù)的堆砌，而是將用戶對(duì)“孩子安全”的焦慮，轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌的信任。這種“以終為始”的思維，讓卓瑪在傳播中始終與消費(fèi)者同頻共振。
而卓瑪這份對(duì) “健康” 與 “責(zé)任” 的堅(jiān)守，更延伸到了社會(huì)責(zé)任的踐行中。黎昌鑫黎總牢記創(chuàng)業(yè)初心，以一顆赤誠(chéng)之心，為有需要的村民捐贈(zèng)涂料、翻新房屋、定期慰問(wèn)困難家庭、贈(zèng)送生活必需品。
2025 年 7 月 25 日，廣東愛(ài)因新材料向貴州榕江地區(qū)捐贈(zèng) 32 噸高品質(zhì)膩?zhàn)臃酆蛪γ嫱苛希脤?shí)際行動(dòng)傳遞愛(ài)心。
“獻(xiàn)愛(ài)心需要更用心，要對(duì)接好、解決好受災(zāi)群眾最迫切的需求，這才是高質(zhì)量的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。” 黎總在現(xiàn)場(chǎng)的話語(yǔ)，彰顯了一位企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感與人文情懷，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著 “愛(ài)心企業(yè)long8平臺(tái)使用教程” 的深層含義，這種擔(dān)當(dāng)正是卓瑪始終 “不變” 的品牌初心。
在信息碎片化時(shí)代，卓瑪構(gòu)建了“線下觸達(dá) + 線上滲透” 的立體傳播網(wǎng)絡(luò)：線下不僅通過(guò)精準(zhǔn)廣告投放、行業(yè)展會(huì)互動(dòng)讓產(chǎn)品與經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者面對(duì)面，更以高頻次、高覆蓋的產(chǎn)品推廣會(huì)深度鏈接市場(chǎng) 。
尤其2025 廣州建博會(huì)，卓瑪兒童級(jí)健康膩?zhàn)訑y全明星產(chǎn)品震撼登場(chǎng)，憑硬核實(shí)力引爆全場(chǎng)。作為品牌輻射全國(guó)的重要窗口，卓瑪現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布四項(xiàng)顛覆性創(chuàng)新與五大競(jìng)爭(zhēng)法寶，疊加專(zhuān)屬招商政策，引經(jīng)銷(xiāo)商蜂擁而至。這場(chǎng)高光亮相，正是卓瑪加速全國(guó)布局的強(qiáng)勁信號(hào)。
從核心城市的產(chǎn)品體驗(yàn)會(huì)到下沉市場(chǎng)的區(qū)域推介會(huì)，卓瑪團(tuán)隊(duì)帶著的核心產(chǎn)品與技術(shù)解析方案，直面經(jīng)銷(xiāo)商、師傅等不同群體。這種 “看得見(jiàn)、摸得著、聽(tīng)得懂” 的推廣模式，既強(qiáng)化了經(jīng)銷(xiāo)商的合作信心，也讓用戶對(duì) “卓瑪膩?zhàn)?= 更健康膩?zhàn)印?的認(rèn)知更加扎實(shí)。
同時(shí)，卓瑪線上布局小紅書(shū)、抖音等內(nèi)容平臺(tái)，以短視頻、軟文傳遞品牌理念與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，形成 “內(nèi)容種草 - 信任沉淀 - 轉(zhuǎn)化成交” 的鏈路。
這種線上線下協(xié)同的傳播策略，不僅快速提升品牌聲量，更讓卓瑪在市場(chǎng)端的實(shí)力與口碑持續(xù)發(fā)酵，為品牌邁向更高舞臺(tái)積蓄了充足勢(shì)能。
這份厚積薄發(fā)的力量，在十六屆金漆獎(jiǎng)大會(huì)的聚光燈下迎來(lái)了高光時(shí)刻 —— 卓瑪兒童級(jí)健康膩?zhàn)右?“行業(yè)破局者” 之姿，摘得“兒童級(jí)健康膩?zhàn)宇I(lǐng)創(chuàng)品牌”桂冠，為品牌征程鐫刻下里程碑式的印記。
會(huì)上，卓瑪營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理周千祥以用戶健康價(jià)值為核心，以工長(zhǎng)效率價(jià)值為突破，以渠道保障價(jià)值為基石，向在座嘉賓與經(jīng)銷(xiāo)商客戶闡述了卓瑪?shù)莫?dú)特優(yōu)勢(shì)，為室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)帶來(lái)革命性提升，重新定義了墻面環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段！
隨著卓瑪品牌聲量long8平臺(tái)使用教程的持續(xù)攀升，卓瑪“兒童級(jí)健康膩?zhàn)觿?chuàng)導(dǎo)者”的形象已深入人心。
其硬核的產(chǎn)品實(shí)力與廣闊的發(fā)展?jié)摿?，吸引了越?lái)越多經(jīng)銷(xiāo)商的目光，全國(guó)各地的加盟熱潮正如火如荼地展開(kāi)，尤其是眾多實(shí)力大商紛紛慕名而來(lái)，主動(dòng)叩響攜手共贏的大門(mén)，共同為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
卓瑪?shù)陌咐羁淘忈屃似放圃鲩L(zhǎng)的辯證法：真正的戰(zhàn)略既要有顛覆現(xiàn)狀的勇氣，更要有堅(jiān)守初心的定力。
在這一過(guò)程中，萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)以專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略力量成為關(guān)鍵推手，通過(guò)系統(tǒng)化戰(zhàn)略布局為卓瑪?shù)?“變與不變” 錨定方向，而卓瑪團(tuán)隊(duì)則以雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力、各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)的默契，將戰(zhàn)略規(guī)劃不折不扣地落到實(shí)處，兩者相輔相成，共同推動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
黎總的夢(mèng)想，早已超越“出中山，向中國(guó)”的地理邊界 —— 它是用兒童級(jí)健康標(biāo)準(zhǔn)重塑行業(yè)的決心，是讓每個(gè)家庭都能擁有安全墻面的承諾，更是將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)價(jià)值緊密相連的追求。
卓瑪?shù)倪M(jìn)階之路證明：企業(yè)唯有厘清 “什么必須顛覆，什么必須死守”，才能在周期更迭中持續(xù)領(lǐng)航，這正是戰(zhàn)略的至高境界——以動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)術(shù)進(jìn)化，守護(hù)靜態(tài)的價(jià)值內(nèi)核。
